高层开会商议。公司准备停止营业了，肯定首先得召集公司的高层管理人员在一起召开会议，商讨如何停业，以及停业后的工作应该如何安排，员工应该如何安置，公司的后续事宜应该如何安排等……只有把这些问题一个个的屡清楚了，才可能在后续的过程中不至于手忙脚乱，毫无头绪，也可以把员工们安置得稳稳妥妥。
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制定遣散方案。既然决定公司要停业，那公司里的员工们就必须要安排好，员工怎么安排，员工怎么安置，这肯定需要公司的高层们通过开会来决定，并尽快制定出最合适的和最稳妥的遣散方案。
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提前通知员工。遣散方案制定好后，公司就要安排相关的部门及时通知员工，通知的方式有很多种，可以开大会通知，也可以发书面通知，无论怎样，一定要按照法律的规定提前30日及更多的时间通知员工，假如公司没有尽到提前通知义务，就要给付解除劳动关系代通知金，也就是要多给员工们一个月的工资补偿。
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召开员工大会。提前通知员工后，临到了要解散的日子，最好的办法就是要及时召开员工大会，把所有员工组织起来，实事求是的告诉他们，让员工们知晓公司停业的原因，并告知公司接下来的安排，让员工们行事知情权，同时没有后顾之忧，也免得大家去私下议论。
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准备足够资金。遣散员工，按照法律规定要给经济补偿，所以公司要想妥善安置这些员工，就必须要备齐足够的资金，这些钱足够给补偿，也让员工们开开心心的离开。
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支付经济补偿。资金到位后，就按照相应的补偿方案，一个个的将补偿给全部打给员工，发放完补偿，员工办完离职手续，整个遣散安置工作也就要结局了，相信只要严格按照法律的规定去行事，也一定能妥善安置所有人员，大家也更乐于接受。
