对财务这个职业来讲,提加薪是非常难的一件事情,只有当你升职或跳槽到财务经理,财务总监这样的管理岗位后,薪资才能暴涨,而基层财务人员很有可能五六年都拿同样的薪资。
那老板为什么不愿意给财务人员涨工资?因为大部分财务对老板来讲,更偏向于 " 工具人 " 的存在,财务做的工作,记账,报税,做报表等等,只是维持企业正常财务流程的运转,并不能给公司带来多少收入。老板这种特别精明的生物,你不能给他带来收益,他怎么会给你涨工资呢?
但其实市面上并不缺高薪的财务工作,凡年薪二十万以上的财务岗位,要求的技能从来不是记账,也不是报税,而是这些 !
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以上这些技能通通属于管理会计范畴,也是众多的财务经理,财务总监所具备的能力!他们能通过这些能力,给公司带来实打实的收益,为公司创造价值。这也是老板给他们开出高薪的最根本原因。我问过身边月薪 3w+ 的财务经理,究竟如何才能胜任岗位,他们给出的答案竟然出奇的相似,总结下来就是几样能力:
财务分析能力:能够通过公司的财务报表及各种财务指标,一针见血地分析出公司所存在的问题与风险。
预算管理能力:能够最大程度发挥预算的管理作用,协调公司资源,使公司的资源投入产出比最大化。
成本管控能力:能够有效降低企业的运营成本和税务成本,提高公司的资本回报率。
人际交往能力:在公司内部能够和老板及各业务部门打好交道,对外能和政府、银行、税务打好关系。
对一个优秀的财务经理来说,上面的能力都是在职业生涯中所练就的。但不是每个人都有这个机会。绝大部分的财务受制于没有一个好的公司平台,或者因为家庭的因素,要照顾老人小孩,忙于琐事,没有时间来慢慢摸索,培养相关的能力。
所以,为了帮助大家提高自身的财务能力,扫除职业发展障碍,现在就有一个很好的机会,诚邀您参加由外资企业财务经理张丹老师以及知名咨询公司项目合作人杨博老师共同精心打造的《财务经理实战训练营》(开课时间:周二到周四 每晚 19:30 )
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企业财务总监、CFO 等公司财务领导人
财务经理、成本经理、内控经理等相关企业中高层管理人员
财务基层会计,包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等
非财务人员,尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。
往 期 评 价
我们的课程曾举办过多期,受到广大学员的好评,老师们精彩的课程讲解,得到了很多学员的认可。